Tek Çağrı Locker, Inc. mağaza.
Nezaket: Foot Locker, Inc.
Food Locker'ın satış şefi Frank Bracken bir röportajda CNBC'ye verdiği demeçte, Food Locker'ın mağaza çalışanlarının ikonik siyah-beyaz çizgili çizgili üniformayı da yenilediklerini söyledi.
Bracken, “Tanıdık ve tanınabilir olacaklar; çok lezzetli ve zarif bir şekilde modernize edileceklerini söyleyebilirim” dedi. “Erkek ve kadınlarımızın üstleri ve altları arasındaki detayları terletiyoruz, böylece onlar bir forma oluşturma ve vücutlarına ve stil tercihlerine göre özelleştirebilecekleri uyum ve seçeneğe sahip oluyorlar.”
Tek Çağrı Locker, Inc. mağaza.
Nezaket: Foot Locker, Inc.
Manhattan'ın 32 kilometre batısında, Wayne'deki Willowbrook Alışveriş Merkezi'nde bulunan yeni mağaza, bu yıl açılan beş mağazadan ilki. Bu, perakendecinin Olimpiyatlar, Melbourne ve Delhi'deki “bağcıklı” stratejisinin önemli bir parçası.
Perakendeci, gelirinin %80'ini 2.500'den fazla lokasyonundan elde ettiği için, Eylül 2022'de devralınmasından bu yana Foot Locker'ın mağaza alanını canlandırmaya odaklandı. Mevcut konumları güncelleyin.
Dillon ve ekibi, yeni mağaza tasarımlarının alışveriş yapanları alışveriş merkezlerinin dışına çıkaracağını ve spor ayakkabı meraklılarına doğrudan web sitesine veya mağazasına gitmek yerine markanın mağazalarını ziyaret etmeleri için bir neden sunacağını iddia ediyor.
Tek Çağrı Locker, Inc. mağaza.
Nezaket: Foot Locker, Inc.
Foot Locker, 2023 mali yılında yeni mağazaların yeniden şekillendirilmesi ve inşa edilmesi için diğer sermaye harcamalarına 242 milyon dolar harcadı. Şirket dosyalarına göre şirket bu yıl gayrimenkul projelerine 200 milyon dolar daha harcamayı planlıyor.
Bracken, Food Locker'ın bu yıl açmayı planladığı beş “Future Store” mağazasına ek olarak, perakendecinin bu konsepti kullanarak 2024 ve 2025 yıllarında 900 mağaza yeniden modellemesini teşvik edeceğini ve her çeyrek için yaklaşık 100 mağazanın planlandığını söyledi.
“Mağazanın etrafındaki tüm standartlar, teçhizat, hikaye anlatımı, satış standartları, bunu hızlı bir şekilde 900 mağazaya yayacağız ve bu güncellemeler ile 'geleceğin mağazası' arasında gerçek bir tür simbiyotik ilişki var. ' Yani çok tamamlayıcı olacaklar” dedi.
Frank Bracken, Foot Locker, Inc.'in İdari Başkan Yardımcısı ve Ticari Direktörüdür.
Nezaket: Foot Locker, Inc.
Food Locker'ın emlak stratejisindeki değişikliği, perakendecinin devam eden satış düşüşleriyle karşı karşıya kalması ve S&P 500'ün %6'lık kazancına kıyasla hisse senedi fiyatlarının Salı kapanışında yaklaşık %29 oranında düşüş yaşaması nedeniyle gerçekleşti.
Food Locker, kendi marka ortaklarıyla rekabet ettiği, kendi web sitelerini ve mağazalarını oluşturduğu ve son birkaç yılda toptancılara olan bağımlılığını azalttığı için satışlarını kısmen artırmakta zorlandı.
Nike ve Adidas gibi markaları mutlu etmek sadece Foot Locker'ın üst seviyesi için önemli değil, aynı zamanda şirketin hayatta kalması için de hayati önem taşıyor. Bu nedenle, Foot Locker'ın ortaklarından gelen iki temel talep olan marka hikâye anlatımının ve geliştirilmiş ürün teşhirlerinin, perakendecinin yeni mağaza konseptlerinin ayrılmaz bir parçası olmasının nedeni budur.
Tek Çağrı Locker, Inc. mağaza.
Nezaket: Foot Locker, Inc.
Ayak Locker, Inc. Mağazanın genel görünümü.
Nezaket: Foot Locker, Inc.
Bracken, “Bunu düşündüğümüzde, önemli olan tek başına ayak dolabı veya bizim istediğimiz şey değil” dedi. “[We’re] İşi ve hikaye anlatıcılığını başka bir düzeye taşımak için marka ortaklarımızla dijital hikaye anlatımı ve ürün ortaklığı çok yakın.”
Neyse ki Foot Locker'ın mağaza yeniden tasarım planları, Nike gibi spor ayakkabı markalarının satış stratejilerini yeniden düşündüğü ve toptancıların, özellikle de büyük ayak izine sahip olanların, kendi büyümeleri için hayati önem taşıdığını fark ettiği bir zamanda geldi. Bu ayın başlarında Nike CEO'su John Donahoe, şirketin toptancılardan doğrudan satış yapma arayışından uzaklaştığını kabul etti.
Bracken, “gelgitlerdeki değişimin” gözden kaçmadığını söyledi.
“Marka ortaklarımızdan, son birkaç yılda olduğu kadar açık ve net olmayan, tazeleyici bir destek aldık” dedi. “Gelecekte önemli, stratejik bir perakende ortağı olmak için iyi bir konumda olduğumuzu düşünüyoruz ve buna şimdi sahibiz. [2024] Kesinlikle bir dönüm noktası.”
